COMPANY-WIDE DX WITH VTPLUS

部門の仕事をつなぎ、
全社で進めるDXへ。

VtigerCRMを共通の業務基盤に。
拡張機能とAIを活用した開発で、
会社に合う仕組みを育てます。

営業・サポート・販売管理から、人事・総務・社内依頼まで。情報と対応の流れを整え、一つの業務の改善を、部門を越える変化へ広げます。

  • 情報をつなぐ
  • 業務を広げる
  • 改善を続ける
営業・サポート・管理部門の担当者がCRMの情報を活用するイメージ
部門の記録が、次の担当者の仕事につながる。
vtplusVtigerCRM × 拡張機能 × AI開発必要な業務から、段階的に。

FROM DEPARTMENTS TO COMPANY

一人の記録を、会社の仕事につなげる。

必要な情報を次の担当者が使え、担当と期限を追える状態へ。業務のつながりから、全社DXを設計します。

いま起きていること

部門ごとに記録し、確認し直す。

営業商談の経緯
業務担当受注・作業情報
サポート問い合わせ履歴
転記・聞き直し・状況確認が重なる。

VTPLUSで目指す姿

同じ経緯から、次の対応へ進む。

営業
業務担当
サポート
共有する業務情報

顧客・約束・担当・期限・対応履歴

共有する情報・閲覧範囲・引き継ぎルールは、業務と権限に合わせて設計します。

THREE BUILDING BLOCKS

共通の土台に、必要な機能と改善を重ねる。

標準機能・既存の拡張・個別開発を組み合わせ、会社の業務に合う構成をつくります。

VtigerCRM共通の情報基盤

顧客・案件・活動・問い合わせを記録し、業務の経緯をたどれる土台に。

拡張機能群業務に合わせて広げる

承認・社内依頼・人事・帳票・分析など、必要な仕事の仕組みを追加。

AIを活用した開発自社の運用に近づける

現場の要望から、画面・項目・処理・連携を設計し、確認しながら改善。

既存の仕組みも活かし、つなぐ範囲を決める。

会計や基幹システムなどは、役割を分けて利用。API・CSVなどの連携方法と、どのデータをどこで管理するかを整理します。

BUSINESS AREAS

営業から、会社のさまざまな業務へ。

現場の仕事に合わせて機能を選び、必要な部門へ広げられます。

営業・顧客開拓

顧客を知り、次の商談・フォローへ進める。

  • 顧客360°
  • AI商談準備

販売・契約管理

受注後の業務や、契約更新を追いやすく。

  • 受注後の引継ぎ
  • 契約・保守更新管理

サポート・現場対応

対応の経緯と期限を共有し、解決へつなぐ。

  • サポート360°
  • AI回答支援

人事・総務

入社・異動や資産に関わる手続きを整理。

  • 人事ライフサイクル管理
  • 社内資産360°

社内依頼・プロジェクト

担当と期限をそろえ、依頼や進捗を見渡す。

  • 社内依頼・業務受付
  • 全社プロジェクトガント

経営・業務改善

蓄積した活動や実績を、判断する材料へ。

  • 受注予実管理
  • レポート・グラフ拡張

掲載は代表的な機能例です。導入構成・提供状況・対応環境・連携範囲は、個別に確認してご案内します。

THREE PRACTICAL EXAMPLES

部門をつなぐと、仕事はこう変わる。

顧客対応、社内手続き、経営改善。全社DXを、具体的な業務の流れで考えます。

CUSTOMER JOURNEY|活用の構成例

受注の先まで、お客様との約束をつなぐ。

営業が把握した要望や納期を、実施部門とサポートが確認できる流れへ。引き継ぐ項目と、完了を判断する条件をそろえます。

変えるポイント

  • 受注内容と、次に行う仕事を整理
  • 担当者・期限・確認事項を引き継ぐ
  • 納品後の問い合わせも、顧客の経緯から確認
  • 受注後の引継ぎ
  • 全社プロジェクトガント
  • サポート360°
営業要望・約束
実施部門作業・納期
サポート保守・対応
引き継ぐ情報:顧客・受注内容・納期・確認事項
目指す変化「誰に聞けば分かるか」から、記録を見て進められる状態へ。

INTERNAL OPERATIONS|活用の構成例

社内の依頼にも、担当と期限を。

入社準備を例に、必要な手続きを洗い出し、関係部門の仕事と確認の順序を設計します。申請の状況や、準備の進み具合を追えるようにします。

変えるポイント

  • 依頼の受付先と必要事項をそろえる
  • 確認・承認する役割を決める
  • 手配・準備の担当と期限を管理
  • 人事ライフサイクル管理
  • 社内依頼・業務受付
  • 承認センター
人事・依頼者必要事項を登録
確認・承認内容を確認
関係部門手配・準備
管理すること:依頼内容・担当・期限・処理状況
目指す変化メールや口頭での確認を減らし、準備の進み具合を共有。

MANAGEMENT INSIGHT|活用の構成例

日々の記録を、会社の改善に使う。

営業の実績、プロジェクトの進捗、問い合わせの状況。確認したい指標を決め、部門の記録から改善の論点を見つけます。

変えるポイント

  • 見る指標と、元になるデータを決める
  • 担当・部門・期間などで状況を確認
  • 定例の振り返りから、次の対応を決める
  • 受注予実管理
  • レポート・グラフ拡張
  • 全社対応事項
現場の記録活動・実績
集計・確認状況を把握
改善の判断次の対応へ
見直すテーマ:受注予実・業務の停滞・対応状況
目指す変化集計で終わらず、担当と期限を決めた改善へつなぐ。

図は業務設計の例です。部門間の引き継ぎ、承認、登録の自動化は、採用する機能と要件に応じて設定・開発します。

TWO WAYS TO USE AI

AIで仕事を支え、AIで仕組みを育てる。

日々の業務を助けるAIと、業務に必要な機能をつくるためのAI。両方を、継続的な改善に活かします。

AI FOR DAILY WORK

業務の中で、AIを使う。

CRMにある情報を、調査・要約・回答案に活かし、担当者が判断する材料を整えます。

顧客・履歴
AIで整理
商談に活用
  • AI商談準備
  • AIサポートブリーフ
  • AI回答支援

参照する情報と出力を確認し、担当者が編集・判断して活用します。

AI FOR DEVELOPMENT

必要な仕組みを、AIとつくる。

AIを設計・実装・修正に活用し、現場の要望を画面や処理へ。業務に合う形を確認しながら整えます。

現場の要望
設計・実装
現場で確認
  • 入力画面の改善
  • 業務固有の項目
  • 必要な連携・処理

既存機能との整合性、権限、運用・保守を人が確認して仕上げます。

ITERATIVE DEVELOPMENT

使う人と確かめながら、改善を重ねる。

最初の仕様から、運用後の見直しまで。VtigerCRMの知見とAIを組み合わせて進めます。

現場の担当者と相談し、CRMの画面と機能を整える開発支援のイメージ

「この項目も引き継ぎたい」
「確認の手間を減らしたい」

現場で見つかった課題を、次の改善へ。標準設定・既存拡張・個別開発のどれで対応するかを整理し、AIを活用して形にします。

課題を共有目的・使う人を確認
設計・実装AIを活用して形に
現場で確認画面・操作・権限を確認
小さく導入実業務で使い始める
使って分かったことを、次の改善へ。

STEP-BY-STEP DX

一つの業務から、全社へ。

改善の手応えを確かめながら、対象の業務と部門を段階的に広げます。

STEP 01

一つの業務で始める

転記や確認に時間がかかる仕事を選び、改善前の状況を確認。

対象業務・目的を決める

STEP 02

部門で使える形へ

項目・担当・確認手順をそろえ、実際の仕事で試す。

登録・運用を定着させる

STEP 03

前後の部門をつなぐ

引き継ぐ情報と期限を決め、必要な拡張や連携を追加。

部門間の流れを整える

STEP 04

会社の改善へ広げる

実績や停滞を振り返り、次に改善するテーマを決める。

効果を確認し、次へ進む
進め方は、会社の優先課題に合わせて。

顧客管理から、問い合わせ対応から、社内依頼から。既存のデータと運用を確かめ、取り組む順序を一緒に決めます。

ADOPTION & OPERATIONS

使い続けられることまで、設計する。

画面や機能と一緒に、情報の持ち方・使い方・改善の進め方も整えます。

登録しやすい仕組み

入力する項目・名称・確認方法を現場に合わせ、データが残る運用を整えます。

役割に応じた共有

人事情報や社内向けの記録など、見せる情報・編集する役割を設計します。

改善を続ける体制

運用担当と相談先を決め、使われ方や業務の変化に合わせて見直します。

FAQ

よくあるご質問

営業以外の部門にも利用できますか?

人事・総務、社内依頼、承認、プロジェクトなど、目的に合う拡張機能を組み合わせる構成をご提案します。必要な業務、権限、他システムとの役割を確認して設計します。

全社で一度に導入する必要がありますか?

優先する業務・部門から始め、利用状況と効果を確かめながら広げられます。部門を越えて共有する項目は、初期段階から整理しておくと進めやすくなります。

現在の会計・基幹システムと併用できますか?

現在のシステムの役割を確認し、API・CSVなど、利用可能な連携方法を検討します。二重管理を減らすため、どのデータをどのシステムで管理するかを先に決めます。

欲しい機能が拡張機能の一覧にない場合は?

現在の業務と実現したいことを伺い、標準設定・既存拡張・個別開発の選択肢を整理します。AIを開発にも活用し、人が設計と検証を行いながら進めます。

AIが自動で判断・処理する仕組みになりますか?

機能ごとに、AIが提案する範囲と、担当者が確認・実行する範囲を決めます。回答案や調査結果などは、根拠と内容を確認して活用する運用を設計します。

LET’S TALK

御社なら、どの仕事から
全社DXを始めるか。

現在の業務・お使いのシステム・困っていることから、必要な機能と進め方を一緒に考えます。

全社DXの進め方を相談する

「部門間の引き継ぎ」「社内の依頼管理」「業務の見える化」など、変えたい場面をお聞かせください。